供应链清静稳固是企业构建新生长名堂的基础。对工业链、供应链的关注与重视，当下已上升到国家层面。怎样增强对供应商的管理、建设互利共赢的合作关系，是实亿国际网站实现高质量生长的必答题。
实亿国际网站在供应商评估与管理的全流程中接纳国际标准，将可一连生长理念融入采购战略和营业流程中，增进实现供应链全链条的良性循环，构建了认真任、清静经济、可一连生长的供应系统。
供应商CSR危害评估及改善
实亿国际网站一连刷新和完善供应商社会责任危害评估系统，对供应商名录中所有生产型供应商开展CSR（企业社会责任）危害评级，凭证企业性子及所在地、EHS系统建设、物料种别、CSR危害巨细、上一年度CSR绩效等指标综合评估，将供应商划分为高、中、低三个危害品级，并将高、中危害供应商纳入年度可一连生长审核妄想。
2021年，实亿国际网站对162家供应商举行了CSR 危害评级。其中，公司对评级为高危害的供应商举行了现场审核，同时对审核中发明的问题，要求供应商运用PDCA要领举行一连改善，直到切合公司要求。
供应链绩效管理
实亿国际网站基于供应商的可一连生长体现、现场审核效果及整改情形，开展了供应商可一连生长绩效评估，并凭证评估效果，从管理要领、审核频次、评价手段、供应商资格等方面举行分级管理。
公司将供应商可一连生长绩效与供应商选择、招标等挂钩。关于CSR绩效体现好的供应商，在一律条件下提高采购份额，优先提供营业合作机会；关于绩效体现差的供应商，尤其是违反CSR红线要求的供应商，镌汰采购份额或营业合作机会，要求限期整改，如整改后仍缺乏格的，作废合作关系。
供应链双碳管理
2021年，实亿国际网站要求占铅电总采购金额70%的供应商，统计碳排放量、设定碳减排目的、制订减排妄想并实验减排项目。阻止2021年底，所有加入碳排放盘问的供应商均已完成排放数据统计。
经统计，2021年供应商与公司营业相关的碳排放总量约为44.6万吨，通过减排项目镌汰碳排放6.8万吨，削减量占整年排放总量的15.2%。
认真任的矿产采购管理
实亿国际网站允许并致力于推动以认真任的方法采购含锡、钽、钨、金、钴等原质料产品，并参照经合组织和中国责任矿产供应链尽职管理指南，加入行业合作，配合提防和降低供应商产品有侵监犯权、危害情形、损害康健清静、滋生糜烂等行为。
实亿国际网站基于RMI（责任矿产建议），与全球企业配合处置惩罚冲突矿产问题，接纳RMI冲突矿产问卷开展供应链视察。供应商逐级追踪其产品中的矿产泉源，识别冶炼厂清单。公司则将最终视察效果与上下游共享。
2021年，公司对涉及矿产采购的15家供应商开展视察，识别合规冶炼厂11家，并与全球5家主流通讯装备制造商分享了冲突矿产视察效果。
